Im Implementierungsworkshop wird der Risikomanagementprozess ausgerollt und im Unternehmen verankert.
Lebende Risikokultur schaffen
Die Ausbildung der Mitarbeiter in ihrer Risikomanagementtätigkeit und -verantwortung ist der zweite und wichtigere Aspekt in der Implementierungsphase. Die Erhöhung der Akzeptanz des implementierten Prozesses durch die Mitarbeiter fördert das Risikobewusstsein in den Projektteams und erzieht sie zu einer Risikokultur, die es erlaubt, beherrschbare Risiken in Kauf zu nehmen und nicht als unkontrollierbare Gefahr zu sehen.
Tools und Dokumentation
Im Implementierungsworkshop sollen vor allem die Mitarbeiterfähigkeiten im Management von Risiken ausgebildet werden. Zur praxisnahen Erlernung der Methoden und Tools werden deren Einsatzmöglichkeiten ermittelt, erprobt und dokumentiert. Wir unterstützen und motivieren die Projektverantwortlichen bei der Identifizierung und Priorisierung der Risiken sowie bei deren Beherrschung. Unser Beraterteam begleitet und coacht die Teilnehmer bei Identifizierungs-, Bewertungs- und Steuerungsprozessen. Wir übergeben die im Evaluierungsworkshop erarbeiteten Definitionen, erproben das Erlernte und stellen in praxisnahen Planspielen schnell Bezug zur Thematik Risiko- und Chancenmanagement her.
Motivation
Wir wollen das Bewusstsein und die Motivation für einen erfolgreichen und lebendigen Risikomanagementprozess schaffen.
Modul 1: Evaluierungsworkshop
Modul 2: Implementierungsworkshop
Modul 3: Risiko Audit
Modul 4: Risikomanagement Beratung