Im Evaluierungsworkshop wird das Risikomanagement-Projektprogramm erstellt. Die primären Zielsetzungen werden erarbeitet und es erfolgt die Planung und Realisierung der Risikomanagementstrategie.
Anforderungen und Strategie
Je nach Projekt und/oder Unternehmen kann der Workshop halb- oder ganztägig stattfinden. In einer Anforderungssammlung werden die vorhandenen Prozesse und Dokumentationen sowie das Projektmanagementumfeld evaluiert. Die Erkenntnisse aus der Anforderungsanalyse fliessen anschliessend in die Risikoprozessbeschreibung ein.
Unser Beraterteam stellt das Risikomanagement auf den Prüfstein, unterstützt und gibt wertvolle Hinweise wie Arbeitsweisen optimiert werden können. Gemeinsam nehmen wir umfassend Bestand auf und analysieren Verbesserungspotenziale in der Projektdurchführung.
Definitionen und Tools
Wir evaluieren den aktuellen Informationsfluss, definieren Arbeitsweisen, die Art und Weise der Informationserfassung und ermitteln die aktuell eingesetzten Tools.
Die Kenntnis und Anwendung professioneller Techniken und Tools ist unverzichtbar, um Projektrisiken systematisch identifizieren, analysieren, bewerten, steuern, überwachen und nachhaltig beherrschen zu können. Unter Zuhilfenahme standardisierter Tools ermöglicht die Projektbox eine schnelle und unkomplizierte Einführung eines Risikomanagementsystems innerhalb der laufenden Projekte.
Modul 1: Evaluierungsworkshop
Modul 2: Implementierungsworkshop
Modul 3: Risiko Audit
Modul 4: Risikomanagement Beratung