Es gibt vielfältige Gründe für Unternehmen, sich mit Risiko- und Chancenmanagement auseinanderzusetzen. Gerade bei wirtschaftlich volatilen Rahmenbedingungen sind Unternehmen darauf angewiesen unter Kontrolle ihrer Kosten Verbesserungen an den Prozessen durchzuführen. Die Unternehmen sollten in der Lage sein, das Portfolio von Geschäftsrisiken exakt zu bewerten sowie Potenziale und Chancen auszunutzen um Gefahren für das finanzielle Ergebnis und Image zu vermeiden.
Laut einer im November 2010 initiierten Benchmarkstudie der Unternehmensberater Funk RMCE, Rödl & Partner und Weissmann & Cie. investieren viele Mittelständler aufgrund der Erfahrungen aus der jüngsten Finanz- und Wirtschaftskrise verstärkt in den Aufbau professioneller Risikomanagementsysteme.
Die Studie legt dar, dass Risikomanagement zwar gelebte Praxis in Deutschland sei, bei vielen mittelständischen Unternehmen jedoch erheblicher Aufholbedarf bestehe. Die meisten Unternehmen hätten erkannt, dass Risiken professionell gemanagt werden müssten. Es mangele jedoch häufig an der praktischen Umsetzung. Bei der Mehrzahl der Unternehmen würde Risikomanagement rein operativ und nicht strategisch gesteuert. Lediglich bei einem Drittel der befragten Unternehmen befassen sich die Geschäftsführung bzw. der Vorstand direkt mit dem Risikomanagement. Und nur für ein Fünftel der Unternehmen sei das Managen von Risiken integraler Bestandteil einer wertorientierten Unternehmensführung.
Die Projektbox GmbH hat die Vision diesem Missstand Abhilfe zu leisten und bietet seinen Kunden das “Arbeitswerkzeug Risiko- und Chancenmanagement” als Komplettpaket an. Wir bringen den Basisprozess für das operative Risikomanagement als Standardprozess mit und implementieren den Prozess in die Unternehmensabläufe. Wir führen tournusmäßig Risiko Audits durch und schulen, motivieren und erziehen die Mitarbeiter zu einer akzeptierten Risikokultur.
Die Projektbox hat für eine nachhaltige Risikosteuerung 4 Standardmodule entwickelt, welche eine schnelle Integration des Risikomanagementprozesses in die Unternehmensdokumentationen ermöglicht:
Modul 1: Evaluierungsworkshop
Modul 2: Implementierungsworkshop
Modul 3: Risiko Audit
Modul 4: Risikomanagement Beratung